j9九游会最新网站:何享健：从5000元到千亿家电帝国的传奇缔造者

  在如火如荼的我国商业舞台上，何享健宛如一颗耀眼的星斗，凭仗特殊的商业才智与无畏的勇气，缔造了美的这一巨大的家电帝国，其发家史可谓一部汹涌澎湃的创业史诗。

  1942年，何享健出生于广东顺德。彼时的我国饱尝战乱，民生困难，何享健家境贫寒，小学结业后便开端务农，随后又在工厂做学徒、当出纳。1968 年，26岁的何享健心系同乡，召唤23 位乡民，凑出5000元兴办“北滘街办塑料出产组”，首要出产塑料瓶盖。为翻开销路，何享健背着产品四处奔波，住车站、啃干粮，历经艰苦。在他的带领下，7 年后出产组资产从5000元增值到10万元，并更名为顺德县北滘公社塑料金属制品厂，何享健出任厂长。

  1980年，变革开放的春风吹遍神州大地，何享健敏锐捕捉到电扇工作的巨大商机，决断带领工厂转型，出产电扇配件并代工。一起，他活跃研制自有品牌电扇，将首台40厘米金属台扇命名为“明珠”，并从多个姓名中选定“美的”，涵义为人类带来美好生活。1981 年，国内电扇工作迸发，美的销售额达300万。初战告捷后，何享健又将目光投向空调范畴。1985 年，美的建立空调设备厂，推出首台窗式空调。但因价格昂贵，国内商场销量惨白，后在顺德政府支持下取得自营进出口权，成功将空调销往海外，成为我国制造业最早出海的企业之一，1988 年美的产量达1.24 亿元，跻身顺德十家超亿元企业队伍。

  1992 年，在南边说话的鼓动下，何享健捉住乡镇企业改制的关键，力排众议推广股份制变革，引进工作经理人准则。1993 年，美的电器在深圳证券交易所挂牌上市，成为我国第一家由乡镇企业改组的上市公司，募得12 亿资金。上市后的美的规划敏捷扩张，但集权式办理的坏处逐步闪现。1997 年，何享健顶住压力推广事业部制变革，让各个产品运营部分独立核算，一起斗胆启用方洪波等年轻人，推进办理层更新。这一行动让美的成功转型为“商场型企业”，1998 年美的颓势改变。1999 年，何享健推广职工持股制，让职工与企业成为“命运共同体”。

  21世纪初，何享健敞开并购之旅，先后控股华凌、小天鹅等企业，完结空调、冰箱、洗衣机的全面布局。2009 年，他辞去美的电器董事局主席职务，2012 年卸职美的集团董事长，将接力棒交给方洪波。在何享健的推进下，美的经过收买德国库卡机器人、东芝白电等国际巨子，从单纯的家电企业转型为全球工业科技集团。即使退居幕后，何享健仍然重视美的开展，并凭仗共同的办理理念和战略眼光，为美的的久远开展奠定了坚实基础。

  从一个小小的塑料出产组起步，何享健凭仗对商场的敏锐洞察力、勇敢的决议计划力以及勇于创新的精力，带领美的生长为国际500 强企业。他不只发明了巨大的商业经济价值，更推进了我国家电工作的开展，书写了一段汹涌澎湃的商业传奇 。